白癜风专家祛白季 http://nb.ifeng.com/a/20190521/7442256_0.shtml鲸媒体讯（文/羽灵）根据微博公布的Q2财报，微博月度活跃用户达到4.31亿，日活用户1.9亿。截止年6月，微博教育已签约59家MCN机构，覆盖低幼、K12、大学、留学、职业、素质领域，同时汇聚+名头部名师。微博非补贴的运营策略如何吸引教育行业将微博作为标配平台？
在9月25日举办的新浪微博教育年中分享会上，Etonkids总裁、KA儿童之家CEO康雁表示：“移动互联网时代，碎片化、场景化的阅读方式成为常态，用户对内容的偏好和接受习惯发生变化，其中，最大的变化就是KOL、新媒体、个人IP的崛起，一个KOL能在很大程度上影响用户的决策。”
“作为微博主力的80、90后新生代父母也开始面临子女教育问题，他们习惯在微博平台上获得各种育儿及幼教知识，而微博上幼教领域的专业内容相对稀缺，而KA可以发挥自身的专家和园所资源以及运营能力，通过微博由线下升级到线上，激发教育工作者的活力，帮助年轻父母树立正确的教育理念。”
据了解，KA儿童之家于年正式上线，是Etonkids北京伊顿国际幼儿园旗下品牌，通过打造B端合伙人星级认证体系，为国内广大幼儿园和幼教机构提供学术支持；针对C端教师和家长搭建互联网平台，从而赋能园所、教师和家长。Etonkids做幼儿园面对的是孩子，而KA通过线上化运作，面向教师、家长和园所。
今年5月，KA儿童之家以MCN机构身份入驻新浪微博。截至目前，KA儿童之家已经孵化了10多个行业KOL，包括儿童积极教育倡导者王珍、PaulEpstein、姜涛Ginojiang、园长范妈妈、育儿视频说等。粉丝总数超过40万，总阅读量超过万，视频播放量超过万，粉丝互动超过1.7万次，原创6个超级话题。
谈及与微博教育合作的初衷，康雁表示，Etonkids拥有多个教育专家，他们在日常工作中有很多闪亮的精华，KA希望通过微博这个平台，把这些教育心得分享出来，帮助行业更迭理念上的认知，同时增加头部教育资源的影响力。
康雁坦陈，“教育行业对于触网这件事反应普遍比较慢，线下幼儿园要实现在线化是不可能的，儿童教育这件事本来是件线下的事，尤其是0-6岁。但是，教师和家长的教育在线上是可以实现的。幼教是孩子、教师、家长三位一体的局面。对孩子的教育，是通过给他创造一个环境，让他在其中感知教育者的关爱和信息的传递。所以0-6岁教育的关键是家长和教师知道怎么和孩子去进行真正的高品质的互动。”
他直言，KA也是初步试水，经过一年多时间摸索，KA不仅通过入驻微博教育，配备国际学术研发、短视频制作、插画设计等内容生产团队，组建新媒体运营团队和MCN管理团队，探索KOL孵化模式。与此同时，开始推行多元化产品战略，以期通过互联网，给幼教机构和C端教师、家长带来更丰富元素的幼教模式。
目前，KA已开发针对三类客户的两大类产品。第一类幼教合伙人产品，针对中高端幼儿园，包括线下与线上部分。主要为已开园的园所提供更好的课程、运营体系、教师端和家长端产品，以及为新开园的园所提供全面服务。
但这种模式，与传统意义上的加盟有所不同。“更准确地说，Etonkids正式要避免加盟模式。”康雁说，加盟就是把品牌输出给你，你再自己去运营幼儿园，这个模式在商业零售上或者快消上ok，但是在教育上实践中就会有问题。在幼儿园有教育部分也有保育部分，很难用技术上去替代，而且这部分也是风险最高的。所以Etonkids的幼儿园只做自营。KA更多是从技术和管理体系的角度，是一个认证的品牌。
具体而言，KA既有面向园所线下输出的课程和管理、运营、督导服务，也有线上的教师端、家长端产品。家长端产品叫“家长大学”，家长大学不是通过硬件来实现联结，而更偏重思想、理念、内容、跟课内教学之间的结合。同时，通过家长端产品和园所端、教师端产品的结合，将对孩子的教育联结成一个整体。比如，孩子每天在园所的课程、膳食搭配，家长都可以追踪，同时会得到有效指导，应该
