讲述人：王侠
西缆幼儿园、西开保育院书记、园长
年，中华人民共和国成立。建国后，国家第一个五年发展规划，要建设一批中国大中型企业。全国各地的有志青年积极响应国家号召，汇集西安，西安电缆厂诞生。在他们追求事业发展的同时，也收获了爱情。年，一个个可爱的宝宝出生了，西缆托儿所应运而生。经历了七次搬迁，年迁入现在的地址。
雏
鹰
展
翅
飞
向
未
来
西缆幼儿园旧址园貌
如今的西缆幼儿园紧跟教育改革步伐，积极开展教育科学研究，成果丰硕。
六十二年的风雨同舟，六十二年的砥砺奋进，塑造了西缆幼教人自力更生、不断努力，锐意进取优秀品质；六十二年的文化底蕴更为西缆幼教人奠定了丰富的人生底色，我们遇到过挑战、但我们不懈奋斗、与时俱进，用勤劳、勇敢、智慧书写着西缆幼儿园教育发展进步的故事。
多项荣誉纷至沓来
年成为陕西省首批示范幼儿园。先后被评为陕西省幼儿教育先进单位、陕西省教师教育先进集体；是教育部幼儿园园长培训实践基地、陕西省幼师国培“浸入式”项目承办单位；陕西师范大学等多所高校学前教育专业实习基地，赢得了社会各界的广泛赞誉和充分肯定。原国家教育部基础教育二司李天顺副司长在视察西北五省幼教工作时，誉其为“儿童幸福成长的乐园”。
西开保育院园貌
近年来，西安市教育局不断深化教育体制机制改革，大力实施“名校+”工程，落实“名校”社会责任担当，提高名校数量，办好群众“家门口的好学校”。西安市莲湖区教育局蓄势而为，积极实施“一长多校”管理制，努力探索“一长多校”管理模式与经验，助推全区教育优质均衡发展。年9月，西电集团任命我为西缆幼儿园、西开保育院园长，两园融合为“一长多校”紧密型管理模式。年1月组建了以西缆幼儿园为“名校园”、西开保育院为“+校园”的“名校+”。
“我爱你，中国”，可爱的西开保育院宝宝们为祖国生日献歌
“一长多校”对我来说是一项挑战，更是一种责任。虽然西开保育院与西缆幼儿园同样隶属中国西电集团，但是建园长期以来各自的改革脚步与园所管理模式存在着很大的差异。“一长多校”模式，要为大家建立共同的发展目标，一个共同的愿景，从而实现整体的跨越是要达成的终极目标。西开保育院作为省级示范园，有自身的发展优势，但同时我们也看到了她发展的巨大空间，鉴于此，我们把西缆幼儿园看作一个孵化器，不仅要给“+校园”搭建平台，更要给他们赋权、增能，让他们放开手脚，带动全体教职工一起发展。
本着这样的思路，我们以坚持“科学发展、因地制宜、分类推进，优质均衡”为指导思想，积极研究制定“一长多校”管理制工作方案，对“+校（园）”校园建设、质量提升等进行整体规划，切实发挥名校的示范、辐射、引领、带动作用，与此同时，以整体提升“+校（园）”办学水平为目标，扎实推进“一长多校”管理制改革，不断提升基础教育的整体水平和综合实力。
西缆幼儿园、西开保育院、陕西艺术幼儿园*支部联建座谈会
打造红色引擎，坚定理想信念
1支部合并，血液融合
“一长多校”紧密型管理模式下，两所幼儿园*支部合二为一，统称西电资产第四*支部。我们以支部为切入口，加强两所园*员干部思想*治学习，全面推进“两学一做”学习教育常态化制度化，通过开展一系列扎实有效的*内学习教育和思想*治建设，带领全体*员干部补足精神之“钙”，坚定理想信念，成为推进工作的根本遵循和强大思想武器，学而信、学而用、学而行，把学习的力量不断深入推进工作中去。
*支部重视思想阵地宣传，及时与教职工开展谈心活动
自“一长多校”模式以来，每当城市的夜幕降临，第四*支部*员活动室里常常灯火通明。*支部积极